近年来，苏垦新曹农场公司党委把培养与成长年轻管理人员作为团队建设的关键课题，重抓年轻管理人员成长“黄金期”，实施全要素能力素质培养工程，通过分段式培养、递进式筛选、一体化培育，助力扣紧“第一粒扣子”，推动年轻管理人员在成长路上行稳致远。

浇花浇根，育苗育心。坚持把年轻管理人员的思想教育放在首位，用好用活区域丰富的红色资源，精心打造红色教育“实境课堂”。组织青年员工、党员干部赴盐城新四军纪念馆等红色教育基地接受革命传统教育。今年4月底，以“青春耕耘新时代，振兴产业建新功”为主题，专门举行青年员工座谈会，让青年管理人员共话青春理想，共谋农场发展。今年，在廉洁文化宣传月期间，分两批组织党员干部和青年管理人员100多人赴南通滨江廉洁文化广场，接受倡廉园、咏廉苑、珍廉圃等8个廉政教育活动。通过“沉浸式”参观、“微党课”展示、“话初心”讨论等方式，推动年轻管理人员筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

该场党委强化对成长期的年轻管理人员扶上马、送一程。针对年轻管理人员短板弱项，积极搭建各类学习交流平台，缩短“入行”到“入门”周期，筑牢成长基石。从提高综合素质能力入手，开展“我为新曹发展献一策”专题调研、临场应变、组织协调、语言表达等活动，将新入职的青年员工安排到生产经营管理一线锻炼，鼓励他们在一线干事、攻坚一线提能、基层一线深耕，让他们在锻炼中见世面、壮筋骨。今年33岁的杨镇彭毕业于南京农业大学，入职新曹10多年，从机关到基层一线，任劳任怨，现已走上了农场中层管理岗位，挑起农机总站负责人的重担，积极奋战在希望田野。其爱人何文娟毕业于南京林业大学，与小杨同年入职，已成为农场园林绿化公司负责人，把新曹“一棵树”产业干得风生水起。

为帮助从“学校门”跨进“农场门”的年轻管理人员缩短调适期，该场分公司实施年轻管理人员“青苗”工程，建立年轻管理人员师傅帮带制度。由所在单位政治过硬、经验丰富的骨干担任师傅，制定“一人一策”帮带培养方案，手把手传授工作方法、实践经验。构建“人事部门牵头、职能部门协同配合、用人单位发挥主体作用”的业务能力培养体系，开展一系列行之有效的业务技能提升活动。

“培养工程不仅是对年轻管理团队能力素质的跟进培育，也是农场产业发展的迫切需要”。新曹农场公司党委书记、董事长崔静波感慨地说。目前，该场年轻管理人员已达87人，占全场管理团队的42.8%，成为农场经济社会高质量发展的重要力量。(吕 伟 冷永新)