无锡市慈善总会坚持慈善项目与善款筹集、管理、使用的全链条管理、全方位推进，着力打造“阳光下的善行”慈善品牌，连续2年实现募集慈善资金和新增认捐慈善爱心基金“双过亿”。

德法善治，推动项目科学发展。对项目管理各环节建立规章制度，项目实施做到“三个一律”：一律按规定流程制度化执行、一律经法务合规性审核、一律经会长办公会议集体讨论决定。严格流程管控，完善项目策划与启动、执行与监控、验收与评估3个方面10项工作步骤。抓好绩效评估，聘请专业人员和机构开展法律风险评估和质量效果评估。

优化机制，推动项目创新发展。建立合作联动机制，纵向联动各级慈善会、横向互动部门单位，围绕共同关注的事项开展慈善项目。建立融合赋能机制，量身定制慈善项目，提高企业参与慈善的积极性。建立“三同”运行机制，捐赠人资助意向与受助人救助意愿同时调研，项目策划与善款募集同步进行，项目实施方案与捐赠协议同台签约。

立足长远，推动项目持续发展。坚持长效目标，为项目实施提供资金募集、氛围营造、人才建设的基础支撑。创新项目业态，推出“慈善+基金”“慈善+信托”等8种捐赠模式，有效拓宽财富向慈善流通的渠道。锤炼人才队伍，按照会做项目、做好项目的要求，实行人人承担项目、人人参与项目的工作机制，在实践中锻炼本领，增长才干。